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人均創(chuàng)收同比提升35.2%,世茂服務(wù)(873.HK)2025 上半年精細(xì)化運營成效顯著

業(yè)內(nèi) 2025-08-28 11:45:13 

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??2025年 8 月 27 日,世茂服務(wù)(873.HK)發(fā)布 2025 年中期業(yè)績,面對行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場競爭持續(xù)加劇的環(huán)境,公司持續(xù)堅持“服務(wù)至上,品質(zhì)為先”的發(fā)展理念,以品質(zhì)提升驅(qū)動業(yè)務(wù)良性循環(huán),不斷釋放品牌價值。

??報告期內(nèi),世茂服務(wù)實現(xiàn)收入人民幣36.20億元,毛利潤7.09億元,核心凈利潤2.82億元,盡管核心凈利潤同比出現(xiàn)階段性波動,但這主要源于公司主動進行業(yè)務(wù)變革,剔除了包括金沙田在內(nèi)的低效業(yè)務(wù),對短期業(yè)績形成影響,卻有效降低了周期風(fēng)險,為未來穩(wěn)健發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。公司認(rèn)為,這些調(diào)整是面向長期健康發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,有助于持續(xù)提升高質(zhì)量項目的比重。

??截至2025年6月30日,公司合約面積達到3.43億平方米,較上一報告期環(huán)比增長9.3%,在管面積環(huán)比增長1.8%,保持穩(wěn)健提升。

??在堅守服務(wù)品質(zhì)、鞏固經(jīng)營基本盤的同時,世茂服務(wù)積極推進市場外拓、業(yè)務(wù)多元化與智慧化升級,構(gòu)建更加均衡的增長結(jié)構(gòu)和可持續(xù)的發(fā)展能力。

??【世茂服務(wù)2025年中期業(yè)績發(fā)布會】

??基礎(chǔ)物業(yè)穩(wěn)中有進,結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效凸顯

??上半年,世茂服務(wù)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)實現(xiàn)收入 28.12 億元,同比增長 1.8%,占總收入的比重升至 77.7%,顯示出公司在基本盤的穩(wěn)定性和盈利質(zhì)量方面的持續(xù)增強。同時,公司在管理結(jié)構(gòu)層面實現(xiàn)系統(tǒng)性躍升:第三方項目合約面積占比達到 77.7%,在管面積同比增長 2.6%;非住業(yè)態(tài)合約面積占比達到 43.0%,在管面積同比增長 7.6%。顯示出戰(zhàn)略聚焦帶來的結(jié)構(gòu)性改善,為公司抵御行業(yè)波動、實現(xiàn)長期發(fā)展提供了堅實保障。

??此外,世茂服務(wù)的多元化業(yè)務(wù)同樣表現(xiàn)亮眼。住宅業(yè)態(tài)中,社區(qū)資源增值服務(wù)收入同比增長8.5%,租售服務(wù)同比增長32.6%,新零售增值服務(wù)同比增長188.9%,車位經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)同比增長13.2%,寵物服務(wù)、資產(chǎn)管理、會所服務(wù)、美居服務(wù)等也穩(wěn)步推進。在非住領(lǐng)域,公司持續(xù)鞏固在高校物業(yè)管理的全國領(lǐng)先地位,在湖南醫(yī)療后勤服務(wù)市場市占率領(lǐng)先,并在廣東環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域確立龍頭優(yōu)勢,同時在長三角地區(qū)智慧養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域形成區(qū)域示范。這些業(yè)務(wù)不僅拓寬了公司的收入來源,也逐步構(gòu)建出公司更具韌性的第二增長曲線。

??新增合約面積4,010萬㎡ 同比增長126.6% 創(chuàng)歷史新高

??2025年上半年,世茂服務(wù)市場拓展取得顯著進展,新增合約面積4,010萬平方米,同比增長126.6%,新增年飽和收入 10億元,同比增長66.7%,雙雙創(chuàng)下歷史新高。單月新增收入峰值達到2.4億元,刷新最佳紀(jì)錄;新增住宅平均物業(yè)費達到2.9元/平方米/月,反映出新簽項目質(zhì)量和盈利水平的雙提升。

??值得關(guān)注的是,公司在市拓方面堅持“明確戰(zhàn)略方向”,持續(xù)聚焦核心城市群和高能級市場:74%的新增項目位于京津冀、長三角和大灣區(qū),一二線城市占比達73%,其中,合同金額超500萬元/年的高質(zhì)客戶占比提升至64.3%。

??新增標(biāo)桿項目在多個業(yè)態(tài)實現(xiàn)突破,住宅類項目包括南京紫金觀邸、無錫孔雀雅園、杭州新山水御園、鎮(zhèn)江紫金七號,顯示出公司在高端住宅市場的服務(wù)與品牌認(rèn)可度。

??產(chǎn)業(yè)園區(qū)及政府后勤類標(biāo)桿項目,包括廈門中國聯(lián)通、長沙農(nóng)商行大廈、畢節(jié)冷鏈中心產(chǎn)業(yè)園,上海紫光展銳中心等,覆蓋通信、金融、冷鏈物流等領(lǐng)域,體現(xiàn)公司在產(chǎn)業(yè)綜合體和大型政企項目中的綜合運營能力。

??醫(yī)院及高校類標(biāo)桿項目包括株洲湖南省直中醫(yī)院、運城天慈醫(yī)院、紹興文理學(xué)院、北京大學(xué)圖書館等,覆蓋三甲醫(yī)院、重點高校和大型科研辦公設(shè)施,強化了公司在高專業(yè)門檻業(yè)態(tài)中的行業(yè)標(biāo)桿地位。

??這些項目的落地,不僅擴大了世茂服務(wù)在高能級城市群的市場覆蓋,也為公司在多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展中積累了可復(fù)制的運營經(jīng)驗與品牌口碑,是公司注重品質(zhì)、堅持長期主義的最好注腳。

??服務(wù)煥新與智慧化升級同步推進,不斷提升客戶體驗與經(jīng)營效能

??公司強調(diào),在行業(yè)轉(zhuǎn)向“存量精耕”的大背景下,通過修煉內(nèi)功,把服務(wù)力升級為戰(zhàn)斗力,以服務(wù)換價值,才能夠形成更強的競爭壁壘,實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)與經(jīng)營效益的雙提升。2025年上半年,世茂服務(wù)持續(xù)深化“心引力 Live+”年度品質(zhì)煥新計劃,以標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化手段提升服務(wù)品質(zhì)與運營效率。

??在住宅業(yè)務(wù)板塊,圍繞社區(qū)景觀、公共空間、設(shè)施設(shè)備等多類場景,完成132個場景服務(wù)迭代,以及“護學(xué)崗”、“搭把手”、“守門員”、“一老一小”等6大服務(wù)細(xì)節(jié)的專項升級。針對夏季居民戶外活動增多的特點,在硬件設(shè)施方面,公司重點優(yōu)化了休閑與兒童娛樂設(shè)施,確保孩子們在安全、舒適的環(huán)境中盡情玩耍;更新社區(qū)照明與安防系統(tǒng),提升出入口及電梯空間品質(zhì),并持續(xù)推進綠化養(yǎng)護和道路改造,保障環(huán)境舒適與出行便利。在軟性服務(wù)方面,推出多項“以人為本”的專項服務(wù)舉措,并以“月度、季度、年度”為單位,打造針對不同人群的多類主題社群活動,不斷增強社區(qū)服務(wù)溫度。

??在非住宅業(yè)態(tài),包括高校、醫(yī)院、辦公樓和產(chǎn)業(yè)園等多種城市空間內(nèi),世茂服務(wù)引入AIS智慧能源管理平臺,結(jié)合能源監(jiān)測與智能硬件實現(xiàn)節(jié)能提效。配合“智能清潔專家”和全流程作業(yè)閉環(huán),顯著提升運維效率與服務(wù)響應(yīng)速度。

??世茂服務(wù)同步還完成40余項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級,通過數(shù)字化工具實現(xiàn)公共收支透明化、作業(yè)成果可視化,并借助AI行為畫像與大數(shù)據(jù)洞察實現(xiàn)需求預(yù)測;依托“零延遲”工單閉環(huán)、“一人一域”專屬管家和網(wǎng)格化精治,構(gòu)建透明、滿意、智慧、創(chuàng)新四維提升體系,持續(xù)強化公司非住業(yè)務(wù)的市場競爭力。

??AI與精細(xì)化運營協(xié)同并進,人才體系驅(qū)動組織能力提升

??2025年上半年,世茂服務(wù)通過全面成本管控與精細(xì)化運營,將管理費用降至3.40億元,管理效率大幅提升;人均創(chuàng)收同比增長 35.2%。在成本管理上,公司綜合運用AIOT節(jié)能、集中采購、規(guī)模議價等經(jīng)營層手段,結(jié)合智能巡檢、無人機與AI識別、APP工單系統(tǒng)自動派單等科技工具,實現(xiàn)低成本運營與高價值服務(wù)的平衡。

??在人力管理方面,借助大數(shù)據(jù)分析,公司建立了人效評估與優(yōu)化機制,持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),將人力資源更多投入到高質(zhì)服務(wù)環(huán)節(jié)中。

??世茂服務(wù)深知,高品質(zhì)的服務(wù)離不開高素質(zhì)的人才隊伍,長期穩(wěn)健的人才戰(zhàn)略是公司可持續(xù)發(fā)展的底層保障。因此在管理效能提升的同時,世茂服務(wù)持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,通過“未來森林學(xué)院”構(gòu)建青苗、茂林、茂峰、茂岳四個梯隊,覆蓋從新員工、一線經(jīng)理到中堅骨干、高層關(guān)鍵崗位的全鏈條培養(yǎng)體系。通過線上線下結(jié)合的專業(yè)培訓(xùn)、輪崗實踐及專家課堂,不斷提升員工在項目經(jīng)營管理、綜合統(tǒng)籌與實戰(zhàn)應(yīng)對等方面的綜合能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。

??韌性攀登,進而有為,持續(xù)深耕服務(wù)品質(zhì)

??世茂服務(wù)表示,未來將繼續(xù)堅持長期主義,以“服務(wù)至上、品質(zhì)優(yōu)先”為核心導(dǎo)向,全面推進“4+N生態(tài)全景”戰(zhàn)略布局,打造覆蓋全齡段的友好型融合社區(qū)。公司將聚焦少兒經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟、寵物經(jīng)濟和健康經(jīng)濟等高潛賽道,深化智慧化與多元化服務(wù),推動服務(wù)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)斗力,為股東與客戶創(chuàng)造持久價值。

原創(chuàng) 宏觀 政策 市場 公司 土地 觀點 金融 海外 產(chǎn)業(yè)鏈

中國城市住房價格288指數(shù)

(2023-02)

1571.9

  • 0.13%
  • -0.91%
日期指數(shù)環(huán)比同比
2023.011569.9-0.97%-0.14%
2022.121572.1-0.92%-0.11%
2022.111573.9-0.12%-1.08%
2022.101575.8-0.20%-1.01%
2022.091579.0-0.02%-0.87%
2022.081579.3-0.04%-0.62%
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