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??定制行業(yè)龍頭也加入了“到點趕人”下班行列。

??擁有員工超過2萬人的歐派家居集團近日發(fā)布內(nèi)部文件，宣布自2025年7月1日起實施周五下午提前下班政策，未來每周五下班時間提前至16:15。同時，對考勤規(guī)則進行了說明：周五當(dāng)天仍按7.25小時計算應(yīng)出勤時間，即使實際工作時間不足也計為滿勤，加班時間則從實際下班后開始計算。

??消息一出，在整個大家居行業(yè)引發(fā)熱議。有的說羨慕，有的說“卷死”同行，也有的說“他們每年都會折騰很多花樣，都習(xí)慣了”……

??早在今年3月份，家電行業(yè)就已掀起“反內(nèi)卷”風(fēng)潮。家電巨頭美的被曝強制18點20下班，隨后，“卷王”海爾也“強制雙休”，抵制無效加班、反對“形式化出勤”。

??在全產(chǎn)業(yè)鏈深度調(diào)整期，“反內(nèi)卷”恰逢其時。

??中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學(xué)表示，“反內(nèi)卷”是目前我國建材家居行業(yè)的一個難題，許多企業(yè)在嘗試著用各種辦法來破解。這些企業(yè)在職工上下班時間上做一些動作也是試圖從自身內(nèi)部起，值得稱道。

??“與其被動調(diào)整，不如主動求變。”一位業(yè)內(nèi)資深人士進一步分析了歐派家居“周五提前下班”背后的原因：一是近來國家提倡“反內(nèi)卷”輿論導(dǎo)向日益明確，越來越多的企業(yè)積極響應(yīng)；二是中國經(jīng)濟新常態(tài)下勞動市場面臨新的變化，“90后”“00后”員工越來越多，而年輕一代職場人更注重工作與生活的平衡；三是大企業(yè)多有出口業(yè)務(wù)，而國外對勞動者利益關(guān)注非常高，如歐洲有不加班法案，要求供應(yīng)商也不能加班等。

??“反內(nèi)卷”，主動求變

??強制下班，在當(dāng)下職場環(huán)境中，已然成為“反內(nèi)卷”浪潮中備受矚目的第一步。這一舉措的背后，既有行業(yè)發(fā)展的深層困境，也有政策導(dǎo)向與企業(yè)戰(zhàn)略的交織影響。

??一方面，中國制造業(yè)長期依賴低成本勞動力擴張規(guī)模，但全球需求放緩導(dǎo)致價格戰(zhàn)加劇，行業(yè)陷入“增產(chǎn)不增收”的惡性循環(huán)，制造企業(yè)亟須通過提升效率、優(yōu)化管理來適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

??另一方面，今年3月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《提振消費專項行動方案》公布，其中提到的“保障休息休假權(quán)益”是給職場人士的一劑“強心針”。在此背景下，大企業(yè)紛紛響應(yīng)：無人機龍頭企業(yè)大疆強制員工晚9點下班，并進行“清場式”趕人；美的“嚴(yán)禁下班時間開會、形式主義加班”；海爾抵制無效加班，反對“形式化出勤”……

??歐派家居推出的“周五提前下班”政策，則打響了“反內(nèi)卷”的第二槍。

??成立于1994年的歐派家居，以櫥柜起家，后逐漸擴展到全屋定制家具，包括廚房、臥室、客廳、浴室等多個空間的定制解決方案。2017年成功登陸A股主板，2011年成為中國定制家居行業(yè)內(nèi)首個市值破千億的上市企業(yè)。如今，歐派家居擁有天津、清遠(yuǎn)、無錫、成都、武漢五大智能化生產(chǎn)基地，總建筑面積超250萬平方米。截至目前，全球門店已突破7000多家，產(chǎn)品旺銷6大洲118個國家。

??年報顯示，2024年歐派家居員工共20582人，相較上一年減員3462人。從員工結(jié)構(gòu)來看，歐派家居屬于勞動密集型企業(yè)，生產(chǎn)人員12411人，占比超過60%；次之是技術(shù)人員，共計2945人；排名第三的是銷售人員，有2653人，再次之是行政人員，2409人；財務(wù)人員最少，僅有164人。

??”‘周五提前下班’我們都覺得很不錯呀。”一位歐派家居員工開心地表示，這個制度是面向全集團的，公司倡導(dǎo)努力奮斗，幸福生活。

??據(jù)悉，該政策是歐派家居董事長姚良松提出的，最開始他本想一步到位“4天半”，讓公司員工投票，但被否決了。

??一位熟悉歐派家居的業(yè)內(nèi)人士表示，此次“提前下班政策”將與歐派家居近年推行的數(shù)字化戰(zhàn)略形成呼應(yīng)。在2023年歐派投入超3億元用于信息化升級，其自主研發(fā)的CAXA系統(tǒng)已實現(xiàn)設(shè)計生產(chǎn)全鏈路貫通。“周五提前下班倒逼各部門壓縮會議時間，線上協(xié)作工具使用率本周激增40%。”

??值得關(guān)注的是，在經(jīng)濟承壓和企業(yè)普遍裁員大環(huán)境下，前不久歐派家居還高調(diào)宣布擴招超千人，啟動“增肌肉型人才”招聘計劃。對此，歐派家居董事長姚良松解釋，大家居的轉(zhuǎn)型需要更多數(shù)字化、AIGC、全鏈路服務(wù)等綜合型且“能打硬仗”的人才。

??“活下去”，生存第一

??對于勞動密集型的制造行業(yè)來說，加班文化盛行早已是一種共識。但近來年，“不出海，就出局”幾乎成為業(yè)內(nèi)又一共識。此次歐派家居“提前下班”制度也有政策避險的考量。

??面對家居行業(yè)的深度調(diào)整與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，2024年歐派家居業(yè)績不佳，營收與利潤雙雙下滑。2024年財報顯示：歐派家居經(jīng)銷渠道的營業(yè)收入同比下降20.10%，大宗渠道也下降了15.08%，但海外渠道卻實現(xiàn)了34.42%的增長，境外營收達(dá)4.3億元，海外市場成為了為數(shù)不多的亮點。據(jù)統(tǒng)計，其產(chǎn)品已出口至128個國家與地區(qū)，海外項目數(shù)量已超1萬個。

??但去年底生效的《歐盟禁止強迫勞動產(chǎn)品條例》規(guī)定，任何涉及“強迫勞動”的產(chǎn)品不得進入歐盟市場，而“超長加班”可能被視作強迫勞動。一紙條例卡死加班超標(biāo)企業(yè)，導(dǎo)致一批中國制造企業(yè)被擋在海關(guān)外。

??不過，也有同行“吐槽”：“現(xiàn)在行情非常不好，不加班更不行，歐派家居提前下班這是要‘卷死’大家。”

??“起初一聽真是羨慕，特別想發(fā)給我們老板。冷靜一想，‘提前下班’初衷是很好，但不要最后讓員工背著電腦回家加班。”另一位同行則小心翼翼地說出了自己的心聲。

??的確，當(dāng)前國內(nèi)定制家居行業(yè)已進入存量內(nèi)卷期。“提前下班”給員工送福利，中小家居企業(yè)想要直接“抄作業(yè)”難度很大挑戰(zhàn)很多。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示，對于中小企業(yè)而言，若想效仿類似政策，必須優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高自動化水平，否則將因人力成本上升而面臨更大的經(jīng)營壓力。

??多位業(yè)內(nèi)資深人士坦言，“企業(yè)都是很現(xiàn)實的，不只是看國家倡導(dǎo)，海外要求，還要平衡長短期利。大家首先得先要活下去，才能有下一步。”

??值得關(guān)注的是，歐派家居今年一季度營業(yè)總收入為34.47億元，較去年同報告期營業(yè)總收入減少1.74億元，同比較去年同期下降4.80%。2024年年報顯示，公司營業(yè)收入為189.2億元，同比下降16.9%；凈利為26.0億元，同比下降14.4%。去年歐派家居全國實體門店數(shù)量從8786家銳減至7813家，凈關(guān)閉973家；經(jīng)銷商數(shù)量減少了226家。

??一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士還透露，定制家居行業(yè)深陷內(nèi)卷式價格戰(zhàn)泥潭，很多大家居企業(yè)還在持續(xù)裁員，絕大多數(shù)企業(yè)持續(xù)承壓前行。

??在中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學(xué)看來，我國企業(yè)的“釋卷”之路僅靠一些口號和淺嘗輒止的辦法是不行的，要有一種革命精神，要靠技進步換取更高的質(zhì)量，踐行長期主義；還要有一種敢于走出去開拓國際市場的膽略。