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??榜單發布

       榜單數據說明

??本榜單由CRIC研究中心獨家發布，測評研究對象為所有房地產開發企業。通過發布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學地評價和度量不同規模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準合適的品牌定位和發展方向 。

??為保證數據的客觀性、準確性和真實性，榜單各項指標由客觀量化指標和主觀評判指標共同構成，以保證客觀準確性和主觀真實性。客觀量化指標主要來自企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。 

??品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。

??榜單解讀

??九月樓市，一面是“金九銀十”營銷季的誠意讓利潮，一面是中秋國慶雙節前的業主回饋熱，更交織著戰略發布的新聲與校招啟動的活力。

??當行業仍處筑底震蕩、去化放緩階段，房企的九月品牌傳播行動卻精準踩中“實效”與“溫度”雙主線：一邊是保利發展“9 月煥然新生生活季”送家裝、家電等多重補貼，中海地產為全國教師推出專屬購房優惠，越秀地產“好房星期四”直播帶看送折上折，用真金白銀的實惠撬動購房需求；另一邊是招商蛇口第二屆中秋家節辦市集、晚會，龍湖集團第 11 屆龍民節設百家宴、觀影包場，華發股份超級花粉節搞音樂派對、高奢體驗團，以豐富活動拉近與業主的情感距離。

??在房企發布方面，九月，房企在社群與產品端動作頻頻：聯發集團攜手華為發布“新青年智慧社區”解決方案，落地4城6項目；瑞安房地產將“新天地 XINTIANDI”升級為社區品牌；越秀地產、保利置業等借發布盛典推豪宅新品，建發房產更逆勢發布“燈塔戰略”，以產品與文化革新搶占關注。同時，2026 屆校招提前啟幕，保利發展、招商蛇口等央國企率先行動，用開放日、微電影等創新形式吸引人才，凸顯行業調整期下國企的招聘優勢。

??9月房企品牌傳播力榜單中，綠城中國、華潤置地、保利發展位列前三名，招商蛇口、萬科地產緊隨其后，頭部企業通過在營銷讓利與業主回饋雙向發力，共同勾勒出九月樓市的鮮明底色——既用實惠回應市場需求，更用用心鞏固品牌粘性。

??01金秋造節，不止營銷

??“黃金”9月，一方面是行業傳統的“金九銀十”，房企不乏各種營銷讓利活動推動銷售；一方面中秋國慶雙節臨近，回饋業主、粉絲、客戶正當時，聯動9月品牌陣地也是一派“節日”氛圍，為花式的購房節、業主節、粉絲節造勢。

??首先，9月是房企最傳統的營銷佳期，近兩年隨著行業筑底震蕩、去化放緩，購房節的聲勢也大幅減弱，但取而代之的是更加“誠心”的讓利和購房實惠。保利發展去營銷化推出“9月煥然新生生活季”，推出三大向新行動，五大業主權益，包括新房源、實景升級常住常新、新交付，為業主放送家裝補貼、家電補貼、置換補貼、物業補貼、度假補貼等福利。中海地產在教師節響應教育部號召，聯合尊師惠師公益平臺——“中國教師”推出「中國教師x中海地產」全國教師專屬購房優惠，包括小程序認證用戶購房可享 “總經理折扣”，覆蓋全國40余城、200余個項目。越秀地產「好房星期四」在官方直播間全國開播，內容包括全景看房、新項目首開亮相、官方置業顧問等提供“省心”服務，同時聯系官方線上團購享折上折，買房得悅秀會積分卡等“省錢”福利。

??與營銷購房節真實惠相應的是，迎金秋雙節、為回饋業主部分房企推出的寵粉節、業主節等真用心。招商蛇口推出第二屆中秋家節“友鄰有你·悅享家節”，在全國同步啟幕，通過友鄰市集、中秋晚會等線上、線下活動將傳統佳節與友鄰相聚交融，“One蛇口”平臺的互動活動「招牌生活，我來接招」在各城市發起線下打卡活動，既鼓勵分享也擴大活動影響力。華發股份“花漾生活 玩心大發”超級花粉節第3季，包括聯合QQ音樂的造浪紅人計劃、多城聯動日落出逃計劃音樂派對，地產文旅聯動放松酒店、場館游樂中心等福利，為VIP業主定制高奢體驗團等，更有各地華發社群、物業、商業為華粉升級權益，涵蓋生活娛樂各個方面。龍湖集團第11屆龍民節將登陸23個城市，為龍民帶來400+場活動，龍民百家宴設百米特色宴、龍民過把影提供觀影包場、觀影補貼，龍民好友市有露天潮市和游園互動，還有藝術節、音樂party等線下活動及直播間各種好物推出。

??可以看到，房企造節已經成為品牌特色，有的甚至通過經年的打造形成獨有的IP，在業主及粉絲群中形成獨有的時節文化，同時通過聯動企業內外多方資源，疊加直播的加權，實現營銷、品牌、客服等多重效果。

??02

??房企社群發布向新向young

??發布盛典助力豪宅產品上新聲勢

??9月，在即將進入四季度沖刺之際，房企發布新戰略、體系等作為季度總結啟新下一程，同時不少新產品上新發布，迎接金九銀十的到來。

??今年是房企社群建設的“大年”，社群品牌、體系化建設、創新活動層出不窮。9月，聯發集團攜手華為發布“新青年智慧社區”解決方案：依托華為園區數字平臺，以聯發NewLife OS為核心，打通室內公區、打破數據孤島，落地安全、有趣、優享、智家四大場景，已在4城6項目示范，為青年打造綠色低碳智慧家。無獨有偶，瑞安房地產煥新發布「新天地XINTIANDI」社區品牌，將原來的“新天地XINTIANDI”從商業項目品牌升級為“社區品牌”，提出“生活總有新天地”核心主張，把住宅、辦公、商業與文化生態整體納入品牌體系，以空間—內容—服務融合打造自生長、多元包容的未來社區樣板。 

??產品上新方面，正值金九時節，企業為營銷造勢集中發布新品，更是不乏著力打造發布盛典擴大影響力者。越秀地產舉辦【樾·為初見】傳世之樾·致敬96全球發布會，千架無人機點亮琶洲夜空，推出的是越秀聯手華發開發的豪宅產品華樾，96則代表僅96席，提出了“定制化豪宅”的概念——在同一戶型上，提供了12種空間改造方案，將空間設計的主動權與掌控權交給業主。保利置業廣州翡麗甲第暨產品領先戰略發布會啟幕，聯動九大平臺直播，線上曝光超500萬、累計觀看量220萬。

??值得一提的是在并非行業戰略、體系發布高峰期的9月，亦有房企逆勢而行，獨占關注。建發房產發布“燈塔戰略”，不僅是產品維度的全面升級、對地產發展模式的深度革新，更是一種精神引領，更以“真誠”與“美”為核心支點，旨在以卓越產品力、深厚文化底蘊與先進生活理念迭代重塑產品，這次偏向產品精神、品牌文化的戰略發布信息占領企業月度流量第一。

??03

??2026屆校招“金九”提前啟幕

??央國企校招吸引力領先

??今年“金九銀十”房企2026年校招啟動較往年略早，保利發展、招商蛇口、綠城中國、建發集團等多家頭部房企與區域國企并行發力，崗位數量雖較巔峰期縮減，但核心城市、核心崗位的爭奪依舊激烈。

??多數公司依然采用“線上宣講+線下雙選”結合模式，如華潤置地于9月8日官宣“2026屆校園招聘”正式啟動，計劃在北京、上海、深圳等核心城市招聘約50人，崗位涉及建筑、工程、營銷、商業運營等，9—10月持續進校開展雙選及菁英沙龍；建發集團開啟“旗建生”項目，9月25日舉行空中宣講會，面向2026屆畢業生，崗位覆蓋開發、設計、商業、物業等全國70余城。

??從校招啟動品宣內容上看，綠城中國將傳統校招公告，轉換為一次以微電影為載體的雇主品牌營銷活動。通過真實員工故事、零演員出演、實景拍攝等方式，強化“真實”“成長”“理想”的企業形象，吸引年輕人共鳴并投遞簡歷；保利發展則舉辦“企業開放日暨2026屆校園招聘啟動會”主題活動，來自國內外50余所高校近三百名學生代表受邀參加。通過企業宣講、學長學姐分享、參觀打卡等多樣形式，幫助同學們了解保利發展三十三年來的成長歷程和戰略方向，感受“成長比成功更重要”的人才理念。預計隨著2026年校招的逐漸啟動，校園宣講、 高管上陣、學長學姐現身說法等線上線下宣傳將逐步增多，小視頻流量戰也將同步開啟。

??在應屆生培養體系品牌打造上，不少房企都有自己的校園雇主品牌，如中國鐵建地產“創新力”、中建玖和“玖天星”、中建東孚“新砼人”、大華集團“菁華生”等，一方面，把校招內容當“產品”做迭代，建立年度IP庫，有助于形成了良好的人才口碑與品牌效應。另一方面，校招也不再是“一季一海報”，而是可續作的“內容資產”，持續體系化的品牌輸出，也更加有利于企業招聘文化的傳承及發展。

??總體來看，和前幾年相比，隨著房地產行業進入調整期，在多方政策影響下，國企、央企由于組織的穩定性給員工帶來較大安全感和較高滿意度，在招聘中優勢凸顯，吸引不少年輕人加入。