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2025房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評成果發(fā)布會

2025房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值50強(qiáng)揭曉

報告顯示，榜單前三繼續(xù)由中海、保利發(fā)展和華潤占據(jù)，品牌價值分別為858億元、614億元和583億元。綠城、龍湖、招商蛇口、越秀、萬科、建發(fā)和新城分列四到十位。新晉10強(qiáng)品牌房企為新城，排名從2024年的第12位上升到第10位。[詳情>>]

領(lǐng)導(dǎo)致辭

市場有積極變化跡象，止跌回穩(wěn)需各方努力

張其光中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長

當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場正處于止跌回穩(wěn)的艱難進(jìn)程，但也出現(xiàn)了保交樓任務(wù)基本完成，房價降幅收窄，爆雷房企積極化債等好的跡象。目前還缺乏一個明顯的趨勢，這也需要政府部門、金融機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共同發(fā)力。[詳情>>]

成果發(fā)布

品牌房企格局趨于穩(wěn)定，與市場止跌回穩(wěn)表現(xiàn)一致

丁祖昱中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、上海易居房地產(chǎn)研究院院長、克而瑞集團(tuán)董事長

過去幾年企業(yè)變動情況很大，今年TOP50品牌房企榜單變動率相比2024年在變小，說明整個行業(yè)格局和企業(yè)情況都穩(wěn)定了，這和房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)是一致的。[詳情>>]

市場止跌回穩(wěn)，TOP50變動率縮小

2025年品牌房企TOP10、TOP50的排名與去年相比，變動率在縮小。過去連續(xù)三年上榜企業(yè)的變動情況很大，但是到今年穩(wěn)住了，整個行業(yè)的格局、企業(yè)情況都穩(wěn)定了，這與房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)的大環(huán)境整體一致。[詳情>>]

品牌房企銷售降幅擴(kuò)大，地方房企銷售占比回升

品牌房企的銷售降幅在擴(kuò)大，集中度也有所下降，50強(qiáng)房企的銷售占比在減少。一些地方上的國企和民企，在當(dāng)?shù)氐匿N售占比出現(xiàn)回升，這是一個好的趨勢。特別是在普通二線和三四線城市，百花齊放的情況開始出現(xiàn)。[詳情>>]

龍頭房企多元化趨勢明顯，非開發(fā)業(yè)務(wù)營收持續(xù)上升

龍頭房企多元化的情況非常明顯，不同的賽道和開發(fā)一起成為這些龍頭房企未來的重要藍(lán)海，包括代建、物業(yè)管理服務(wù)、長租、經(jīng)營性商業(yè)等。非開發(fā)部分的營收持續(xù)上升，給企業(yè)雙輪驅(qū)動提供了非常好的條件。[詳情>>]

城市中心是未來代建行業(yè)的主戰(zhàn)場

孟音克而瑞集團(tuán)副總裁

城市中心是未來代建行業(yè)的主戰(zhàn)場，今年7月份中央城市工作會議和政治局會議都對城市更新有所提及，標(biāo)志著未來市場會從增量走向存量增效方向。代建企業(yè)應(yīng)該在這個方向挖掘自身核心能力，要有所建樹。[詳情>>]

代建行業(yè)步入洗牌期，TOP5企業(yè)市場集中度達(dá)46%

從2025年上半年數(shù)據(jù)來看，市場形勢較為嚴(yán)峻：行業(yè)總合約規(guī)模已突破10億平方米。頭部企業(yè)格局穩(wěn)定，腰部和尾部企業(yè)競爭激烈——TOP5企業(yè)市場集中度達(dá)46%，TOP10占新拓規(guī)模的70%，TOP20更是占到全行業(yè)90%以上。[詳情>>]

主題演講

居民購房負(fù)擔(dān)率已進(jìn)入合理區(qū)間

郭鎮(zhèn) 廣發(fā)證券房地產(chǎn)首席分析師

今年房地產(chǎn)市場的一個變化就是購房負(fù)擔(dān)率下降，從2021年的高點(diǎn)到97%，到今年年中大概48%~49%水平，目前購房負(fù)擔(dān)率進(jìn)入了40~50%的一個合理區(qū)間。無論是在新房市場還是二手房市場，現(xiàn)在都在回歸一個相對偏常態(tài)化的過程。[詳情>>]

房地產(chǎn)資產(chǎn)分三類，價格邏輯完全不同

未來可以把房地產(chǎn)資產(chǎn)分成三類，第一類是新房，其價格跟著產(chǎn)品走。第二類是核心二手房，所謂核心二手房是它的功能性，它的價格段會跟新房產(chǎn)生一定的差異化作為互相的補(bǔ)償。第三類就是非核心二手資產(chǎn)，非核心二手資產(chǎn)的價格。[詳情>>]

房地產(chǎn)銷售工作適合AI技術(shù)應(yīng)用

黃明忠釘釘商業(yè)副總裁、戰(zhàn)略客戶部總經(jīng)理

目前在房地產(chǎn)行業(yè)，銷售工作適合應(yīng)用到AI技術(shù)。銷售人員佩戴AI電子工牌，AI技術(shù)可以讓接待服務(wù)中的語音及聊天信息全量沉淀，再由AI完成結(jié)構(gòu)化處理與分析，然后錄入對應(yīng)系統(tǒng)，通過系統(tǒng)盤點(diǎn)客戶情況，輔助一線銷售與客戶后續(xù)溝通。[詳情>>]

AI不僅適用于房地產(chǎn)銷售，還可拓展至物業(yè)等多個領(lǐng)域

AI不僅適用于房地產(chǎn)銷售，還可拓展至物業(yè)等多個領(lǐng)域。從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代，效率的提升體現(xiàn)在體力和勞力層面，而AI時代則將推動“腦力效率”的提升，推動““人為機(jī)器在干活”向”“機(jī)器為人干活”的新工作方式轉(zhuǎn)變。[詳情>>]

青年共未來與城市共新生

王文懷聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長

城市高質(zhì)量發(fā)展的核心，在于人才的集聚與留存——青年作為創(chuàng)新活力的源泉，其安居樂業(yè)直接決定城市的創(chuàng)新動能與未來潛力。[詳情>>]

房企能選定目標(biāo)客群并做好服務(wù)，行業(yè)就不會太差

老老實(shí)實(shí)的研究市場，做好自己的定位，選定客群并服務(wù)好，是企業(yè)的責(zé)任。如果大部分房企都能選定自己的目標(biāo)市場，把目標(biāo)客群服務(wù)好，這個行業(yè)就不會太差。[詳情>>]

資本市場仍然看好房地產(chǎn)前景

劉穎喆華發(fā)股份執(zhí)行副總裁、華東大區(qū)董事長

整個資本市場對于房地產(chǎn)行業(yè)未來的前景其實(shí)還是看好的，投資方不只看財務(wù)報表，更多的是關(guān)心未來企業(yè)的核心競爭力，未來企業(yè)在做什么。[詳情>>]

華發(fā)以科技等多維度探索破局

整個資本市場對于房地產(chǎn)行業(yè)未來的前景其實(shí)還是看好的。在市場上大家都非常卷產(chǎn)品，各家企業(yè)都很有特色，做好產(chǎn)品的企業(yè)也非常多。華發(fā)現(xiàn)在在探索康養(yǎng)，另外新能源和一些文旅產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，也是現(xiàn)在在探索的方向。[詳情>>]

代建企業(yè)要認(rèn)識到三個轉(zhuǎn)變

孫睿智旭輝建管首席產(chǎn)品官

代建行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入紅海，代建企業(yè)要認(rèn)識到三個轉(zhuǎn)變。一是行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展階段；二是從機(jī)會型轉(zhuǎn)為深耕型，城市深耕變得非常重要；三是企業(yè)要從單一能力轉(zhuǎn)化為綜合能力，通過資源整合，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活。[詳情>>]

好房子+存量盤活+城市更新是代建企業(yè)三大機(jī)會

卷規(guī)模的同時去卷產(chǎn)品、卷費(fèi)率、卷服務(wù)，卷專業(yè)，行業(yè)風(fēng)險跟壓力并存，但是從危機(jī)里也要看到機(jī)會。三個關(guān)鍵詞：一、好房子。二、存量盤活。三、城市更新。[詳情>>]

高峰對話

全生命周期資產(chǎn)服務(wù)能力是企業(yè)核心競爭力

楊輝越秀地產(chǎn)數(shù)智發(fā)展中心總經(jīng)理、審計與風(fēng)險管理部總經(jīng)理

新周期下，房企競爭與品牌優(yōu)勢凸顯，其存在的核心價值是為客戶創(chuàng)造價值。現(xiàn)階段，全生命周期資產(chǎn)服務(wù)能力是企業(yè)的核心競爭力。房地產(chǎn)行業(yè)已完成從增量市場到存量市場的轉(zhuǎn)變，過去 “拿地建房即增值” 的邏輯不再適用，通過精細(xì)化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值，才是當(dāng)下的關(guān)鍵目標(biāo)。[詳情>>]

房企存在的關(guān)鍵價值是為客戶創(chuàng)造價值

整個行業(yè)已經(jīng)從一個增量市場到存量市場，必須要通過精細(xì)化的運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值。新周期下房地產(chǎn)企業(yè)存在的價值最關(guān)鍵是為客戶創(chuàng)造價值，全生命周期的資產(chǎn)服務(wù)能力，是一個企業(yè)的核心競爭力。[詳情>>]

房地產(chǎn)保值的邏輯就是為客戶提供好產(chǎn)品

張偉中海地產(chǎn)客戶服務(wù)部總經(jīng)理

房地產(chǎn)保值的邏輯就是給客戶提供足夠好的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品具備可流通性。同時，要了解產(chǎn)品是誰在買、為什么買、買來干什么、誰來住、怎么住、住的好不好，要把好產(chǎn)品、好服務(wù)、好社區(qū)甚至好鄰里都打造出來。[詳情>>]

房地產(chǎn)核心是“六邊形產(chǎn)品+客戶中心”，保值關(guān)鍵在流通

房地產(chǎn)核心就是三個點(diǎn)，第一個點(diǎn)就是六邊形戰(zhàn)士，第二點(diǎn)是它的源頭是什么？第三點(diǎn)是永恒不變的三個成功，每個項(xiàng)目都要成功，即指標(biāo)成功、口碑成功、團(tuán)隊成功。[詳情>>]

“科技+人文+美學(xué)”打造出的產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造更好體驗(yàn)

沈捷老板電器工程事業(yè)部副總經(jīng)理

對廚房電器行業(yè)來說，核心還是產(chǎn)品，產(chǎn)品好可以更保值。調(diào)研發(fā)現(xiàn)用戶對產(chǎn)品不僅要求功能、性能上的滿足，對情緒價值上也有一定要求，所以用“科技+人文+美學(xué)”打造出的產(chǎn)品，會為用戶創(chuàng)造更好體驗(yàn)。[詳情>>]

“廚房電器行業(yè)進(jìn)入“產(chǎn)品+體驗(yàn)”雙驅(qū)時代

對于整個廚房電器行業(yè)來講核心是產(chǎn)品，產(chǎn)品好可以保值。對一些用戶進(jìn)行調(diào)研會發(fā)現(xiàn)他們不僅僅要滿足產(chǎn)品的功能，用戶還希望能有一些情緒銷售上的滿足。推出比較一些好的產(chǎn)品，來為用戶創(chuàng)造更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。[詳情>>]