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??11月23日，第十四屆中國房地產科學發展論壇之“數字生態新構建”分論壇在杭州舉辦。論壇由中國房協數字科技地產分會、住宅技術委員會、城市開發專業委員會共同承辦，數字科技地產分會秘書長李波主持。克而瑞集團、五礦地產、中國房協智慧建筑研究中心，超體數科，友綠智庫，地緣云等企業代表參會并進行主題演講。

??會議伊始，中國房地產業協會副會長兼秘書長陳宜明做了精彩致辭。他表示，房地產行業要用數字化的技術和手段去解決發展過程中的問題。發展數字化或者智能化的目的是為了提高效率和品質。品質在住房的建造過程當中是提高生產過程的管理，使用過程中是為了改善和提高人在這個環境下如何生活的更滿意。對房地產行業的數字化和智能化發展起到關鍵作用的三個因素：一，技術本身的先進性；二，信息資源的有效互通共享；三，制度和體制上的創新和改革。

??克而瑞集團副總裁張兆娟女士做了主題演講——“2023房地產業數字化高質量發展報告”。

??她表示，不動產數字化總體規模正在逐步回升，其中產業園和住宅租賃的數字化具有巨大的增長潛力。數字化發展已從高速增長趨于平穩狀態。2023年不動產數字化在七大領域（如住宅地產、物業、商辦等）應用場景分化明顯，以客戶需求和服務為核心。面臨的主要難點包括人才缺乏、客戶信息分散、體驗不佳、數據質量問題等。

??五礦地產信息管理總監 吳建鋼給大家分享了“央房企數字化轉型之路——五礦地產實踐與探索”。

??五礦地產在全國五大城市群實施了“5+X”的戰略布局，并成功從傳統地產開發商轉型為城市運營商。以及實施“一核兩翼三支撐”的業務策略。數字化企業大腦的架構是轉型的關鍵，涉及多個管理層面，如地產、物業、商業、產業和建安，以及風險評估和模型管理等。數字化模型的構建支撐了近500項指標的輸出，實現了90%以上的自動化率。五礦地產的這一轉型既是技術升級，也是管理革新和業務模式變革的典范，為整個房地產行業的數字化轉型提供了寶貴的經驗。

??中國房協智慧建筑研究中心程志軍主任分享了“智慧建筑的新篇章——融合、創新與未來”。

??他表示，智慧建筑的發展經歷了從早期的智能建筑概念，聚焦于建筑自動化和能源管理，到后來的系統集成，再到現代的物聯網（IoT）和人工智能（AI）的應用。這一進程體現了技術的進步和多學科融合，尤其是在工程、計算機科學、能源、電信和建筑技術等領域的相互作用

??智慧建筑的發展既是技術進步的體現，也是行業融合與創新的結果。通過標準制定、技術創新和示范工程的推進，中國智慧建筑行業正朝著更加高效、環保和智能化的方向邁進。

??湖南超級個體數據科技公司執行董事李麟做了“房企數據資產價值挖掘及開發方案”的精彩主題演講。

??他表示，房地產企業數字化平臺形成的企業數據，不僅可以為企業內部提供價值，同時也能通過數據資產化開發，向其他行業和企業提供數據價值。從數據資料到數據資源，再到數據資產，企業數據資產開發路徑逐步清晰。對比數據資產項目開發流程和房地產項目開發流程，行業產業鏈組合方式決定兩者具備高度相似性。

??通過具體的案例分析，圍繞企業自建數字化平臺，進行數據資產開發，可以為企業獲得的新增實際收益。實踐表明，房地產企業信息部門可以通過合法合規的數據處理辦法，進行數據資產的開發和應用，從成本中心轉向價值創造中心。

??友綠智庫創始人黃俊鵬做了“房地產企業ESG評價標準”重建企業競爭力評價體系的主題演講。

??他表示，行業正在步入一個“六新”時代，其中產品、服務、管理和環境績效成為房地產企業可持續發展的關鍵要素。在這一背景下，綠色低碳成為房企拿地的關鍵因素，推動著行業朝著更加可持續和環保的方向發展。

??中國房地產企業在面對當前挑戰的同時，也需要抓住轉型的機遇，不僅要持續提升產品和服務的質量，還要加強環境保護和社會責任的實踐，以及提高治理水平和透明度，以建立更為可持續和穩健的發展模式。

??地緣云創始人王秀榮給大家帶來“房地產數字化云服務解決方案”的主題演講。

??地緣云科在營銷管控的基礎上，通過營銷云、物業云、社商云、資管云和基礎云的聯合使用，實現了數據閉環管理。這些服務可以獨立或聯合使用，為地產企業提供綜合性的數字化解決方案。

??中國房協數字科技地產分會秘書長李波給大家進行了數字版《住宅使用說明書技術導則》的宣貫。為構建住宅全壽命周期數字檔案，提升商品住宅售后服務水平，推動高質量好房子的健康發展，規范一戶一檔的數字化技術應用環境，特制定此導則。

??本次論壇的圓桌對話的主題為“房地產數字經濟生態建設”。參與本次思想碰撞的嘉賓有：五礦地產信息管理總監吳建鋼、愛德數智副總裁魏庚、浙江明源云總裁吳迪萊及原圈科技聯合創始人首席產品官李祎。 地產數字化專家們圍繞“房地產企業數字化發展中遇到的問題”、“未來地產數字化的發展空間”及“實現地產數字化轉型核心要義”等方面展開了深度討論，為促成房地產數字化生態鏈形成、房地產數字化的轉型升級提供更多的思路和方法。

??五礦地產數字化信息管理總監吳建鋼表示，國家“十四五”規劃提出推進產業數字化轉型，國務院國資委也推出加快國有企業數字化轉型，房地產企業特別是國有開發型企業，在數字化轉型方面是必要且長期的。目前基于1.0信息化時代打下的ERP系統建設與應用的堅實基礎，邁向2.0數字化時代，聚焦提升公司決策支撐、業務協同、風險洞察、項目管控這四大能力，通過數字化管理手段全面支撐公司的戰略發展，高質量穩健經營發展，并為3.0智慧化時代積蓄能力。

??愛德數智副總裁魏庚表示當下地產數字化發展面臨很多的機會和挑戰，愛德數智秉承讓不動產經營管理更智慧的使命，“數據+AI”的數智化實踐幫助房企實現數據打通和智能化決策，對房地產數字化廠商的產品技術能力和業務理解能力的要求發生了重要變化。在產品技術層面，不僅需要提供業務系統，還需要具備完善的數據挖掘、治理、分析、應用的能力，以確保數據和模型的質量。在業務層面，不僅需要了解單業務線，還需要基于對房企整體業務的理解將全量數據打通，并找到數據可賦能的應用場景，制定運營指標和搭建應用模型。

??浙江明源云總裁吳迪萊發表觀點：我們認為未來房地產更多的追求可持續健康良性發展。地產越來越弱化投資和金融屬性，會追求做好每個項目、樓盤?；诖嗣髟丛频姆找灿幸欢ǖ霓D向希望通過數字化賦能高品質樓盤的建設、用數字化助力項目銷售。另外明源云一直追求內外融合和數字的融合，明源云有25萬+生態伙伴、上下游服務供應商，也致力于成為不動產領域數字化生態鏈的綜合服務商，以更開放方式與行業伙伴們創新、融合。

??原圈科技聯合創始人首席產品官李祎道：原圈一直致力于數字化營銷領域，前幾年在探尋與新技術的融合創新應用例如VR看房、微信小程序應用助力大家更好賣房子。未來地產營銷數字化投入的市場空間層面還是有信心，民企投入雖然降低，但央國企也越來越看重數字營銷對業務的賦能管理，數字化費用也有穩定的投入。在地產數字化轉型的路上個人角度希望地產科技生態伙伴可以真的做到開放及融合。

??在論壇現場，還舉行了“中國房地產業協會房地產開發企業工程質量管理研修基地授牌儀式”及“中國房地產業協會房地產開發企業工程質量管理研修活動頒證儀式”。

??中國房地產業協會于2023年8月組織第一期“工程質量管理現場研修活動”，由中海企業發展集團有限公司、萬科企業股份有限公司、華潤置地有限公司和綠城中國控股有限公司推薦9個城市的13個優秀項目開展實地培訓，本次論壇上為這4家企業頒發“中國房地產業協會房地產開發企業工程質量管理研修基地”牌匾，為合肥城建、城發投資、南陽財富、方遠地產、珠海華發、安徽青山、山東鴻順、安徽置地、上海建工、山東信華及廣西房協的到場代表頒發了培訓證書。