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??萬科南方區(qū)域再現(xiàn)人事調(diào)整。

??6月26日消息稱，萬科集團南方區(qū)域事業(yè)集團合伙人、商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理何閏峰，被調(diào)往上海印力集團任副總經(jīng)理。

??“這屬于正常工作調(diào)動，沒有什么特別的。”一位接近萬科南方區(qū)域的人士對中國房地產(chǎn)報記者表示，包括年初萬科南方區(qū)域人事調(diào)整，都屬于正常人員進出。

??此次南方區(qū)域高層變動波及三位高管：王維忠卸任萬科福州公司總經(jīng)理，接替何閏峰出任南方區(qū)域商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理；萬科東莞公司原設(shè)計總齊琳將任福州萬科總經(jīng)理，接替王維忠此前職位。

??履歷顯示，何閏峰曾在上海瑞安房地產(chǎn)擔(dān)任副總經(jīng)理；2020年7月萬科南方區(qū)域成立商業(yè)事業(yè)部，何閏峰被萬科南方區(qū)域首席合伙人孫嘉挖來，任該事業(yè)部總經(jīng)理。

??王維忠則是萬科老將，2019年開始擔(dān)任萬科南方區(qū)域福州公司總經(jīng)理；齊琳所在萬科東莞公司在南方區(qū)域?qū)儆陬I(lǐng)先位置，此次調(diào)往福州或許將擔(dān)負(fù)福州業(yè)績的上升。

??一位資深企業(yè)觀察人士表示，萬科是個職業(yè)化程度較高的公司，因此人員定期或不定期換防是公司管理層保持活力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、配合公司組織結(jié)構(gòu)變化調(diào)整的常態(tài)，但也不排除由于某區(qū)域或者核心條線負(fù)責(zé)人變動而引發(fā)體系內(nèi)大面積人事變動，比如萬科南方區(qū)域高層調(diào)整就是如此。

??人事變動往往牽涉著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。

??“人事調(diào)整背后意味著在市場復(fù)蘇未達(dá)預(yù)期之下，萬科試圖強化經(jīng)營性業(yè)務(wù)和加強重點區(qū)域布局的策略性意圖，旨在提升萬科應(yīng)對市場變化以實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的能力。”IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜表示。

??面對市場下行、去化承壓，萬科的銷售層面也遭遇較為嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2022年，萬科累計實現(xiàn)合同銷售面積和銷售金額分別同比減少30.9%、33.6%。

??在各大區(qū)域中，對萬科銷售業(yè)績貢獻最高的是上海區(qū)域，實現(xiàn)銷售金額1363.5億元，占比32.7%；其次是南方區(qū)域，實現(xiàn)銷售金額1039億元，占比24.9%；北京區(qū)域銷售額占比13.7%。

??從土地儲備來看，南方區(qū)域土地儲備量最為豐厚，計容建面達(dá)2134.3萬平方米，占總土地儲備的18%；上海區(qū)域與北京區(qū)域儲備量均占比17%。這意味著，南方區(qū)域在鞏固萬科基本盤方面發(fā)揮著支柱性作用。

??去年底，萬科召開2022年第一次臨時股東大會，萬科董事會主席郁亮在會上表示，當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)下降幅度達(dá)40%，顯然這是收縮過度。他認(rèn)為，收縮過度，市場自然會積蓄反彈力量。

??萬科總裁祝九勝在此次大會上表示，未來確實會有一些挑戰(zhàn)和壓力，我們會全力以赴。有三件事要長期堅持，第一，要穩(wěn)健經(jīng)營；第二，開發(fā)業(yè)務(wù)一定要保持在第一陣營；第三，要真正實現(xiàn)從房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向不動產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重。

??這次會議召開后不久，萬科就開啟了一場自南至北的人事大換防，尤其是南方區(qū)域人事調(diào)整幅度更大。

??先是1月9日，萬科南方區(qū)域首次進行了一次小范圍人事?lián)Q防：東莞萬科原總經(jīng)理周嶸出任深圳萬科總經(jīng)理；南方區(qū)域原副總經(jīng)理李東莞萬科總經(jīng)理。

??1月30日，萬科南方區(qū)域再次發(fā)文人事調(diào)整，主要涉及佛山萬科原總經(jīng)理黃運林調(diào)任北京區(qū)域公司合伙人，廈門萬科原總經(jīng)理常樂調(diào)任佛山萬科總經(jīng)理，南方區(qū)域產(chǎn)城事業(yè)部原首席合伙人、原總經(jīng)理高駿調(diào)任廈門萬科總經(jīng)理，惠州萬科原總經(jīng)理劉健華調(diào)任東莞公司合伙人，南方區(qū)域原合伙人陳致中調(diào)任惠州萬科總經(jīng)理。同日，北京區(qū)域、東北區(qū)域亦紛紛更換首席合伙人。

??在這場人事調(diào)整中，曾在杭州、寧波戰(zhàn)績頗豐的深圳萬科原總經(jīng)理宗衛(wèi)國不見身影。有自媒體爆料，在宗衛(wèi)國掌舵深圳萬科期間，深圳公司幾乎每個項目都被業(yè)主投訴，2023年1月宗衛(wèi)國離職。

??現(xiàn)在，宗衛(wèi)國的去向揭曉。據(jù)6月25日信達(dá)地產(chǎn)公告，根據(jù)公司總經(jīng)理郭偉的提名及公司董事會提名委員會審查建議，宗衛(wèi)國被聘任為公司副總經(jīng)理。

??“調(diào)整的目的就是想把業(yè)績做得更好。萬科在人事任命上一直是本著事人匹配的原則，堅持‘戰(zhàn)場出將領(lǐng)，業(yè)績論英雄’的用人文化，鼓勵更優(yōu)秀的人打更多硬仗。”一位知情人士稱。

??值得注意的是，今年5月份，萬科南方區(qū)域城市更新原總經(jīng)理李升陽突然被帶走協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查。據(jù)媒體爆料，事涉一宗十多年前其任佛山萬科總經(jīng)理期間的舊事。

??萬科各大區(qū)域總經(jīng)理更迭頻繁還源于“大江大海”計劃，管理紅利時代的到來是萬科新一輪變革的重要原因。

??4年前，萬科推出“大江大海”計劃，開啟14個城市公司總經(jīng)理大換防。彼時，郁亮就說過：我們的大江大海計劃一定不是2000年的海盜行動，而是針對組織重建和人事匹配的一個過程而已。在組織重建過程中必須把“事”放在“人”前面，因事設(shè)崗、因崗配人、事人匹配，“戰(zhàn)略決定做什么事，做什么事決定要什么人。不能適應(yīng)上場的狀態(tài)，就可以下來。”