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??4月29日晚，綠地控股（600606.SH）發(fā)布了2021年報和2022年一季報。

??2021年，在外部環(huán)境深刻變化的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下，綠地準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)變革形勢，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，有力有效應(yīng)對各種外部環(huán)境挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了“三穩(wěn)一降一優(yōu)”的總體成績。一是發(fā)展穩(wěn)。在大幅降負(fù)債的前提下，企業(yè)發(fā)展仍然保持了總體穩(wěn)定。二是預(yù)期穩(wěn)。房地產(chǎn)、基建、金融等主要產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)日常經(jīng)營，并取得一批成果，穩(wěn)定了未來發(fā)展的預(yù)期。三是人心穩(wěn)。面對外部環(huán)境壓力，公司上下始終攜手同行、共克時艱，在綠地精神的引領(lǐng)下保持了昂揚斗志。四是負(fù)債降。降負(fù)債的進(jìn)度超出預(yù)期，快于央行監(jiān)管要求，得到各方積極評價。五是結(jié)構(gòu)優(yōu)。對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了主動優(yōu)化，為再出發(fā)、開新局打下了基礎(chǔ)。

??2021年，綠地在大幅降負(fù)債去杠桿的同時，企業(yè)經(jīng)營仍然保持了大局穩(wěn)定，全年營業(yè)收入保持兩位數(shù)增長，現(xiàn)金流持續(xù)改善，經(jīng)營結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，發(fā)展韌性和抗風(fēng)險能力得到增強。一是經(jīng)營業(yè)績總體穩(wěn)定。公司全年營業(yè)收入5443億元，同比增長19%；總資產(chǎn)14691億元，同比增長5%；凈資產(chǎn)900億元，同比增長6%；利潤總額179億元，歸屬上市公司股東的凈利潤62億元，基本每股收益0.48元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率7%。二是現(xiàn)金流持續(xù)明顯改善。經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額622億元，同比增長39%。年末貨幣資金為827億元。三是資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資源配置效率、使用效率持續(xù)提升。年末有息負(fù)債余額降至2406億元，整體平均融資成本5.7%，總體保持低位。四是未來業(yè)績確定性穩(wěn)步增強。通過加強市場銷售及回款，公司年末合同負(fù)債及預(yù)收款項（主要為房地產(chǎn)業(yè)預(yù)售金額）4648億元，同比增長10%，為未來業(yè)績穩(wěn)定增長奠定了基礎(chǔ)。

??2021年，綠地圍繞“三步走”的路線圖和時間表，堅定不移推進(jìn)降負(fù)債工作，取得顯著成效，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，受到各方積極評價。有息負(fù)債的絕對值方面，年末公司有息負(fù)債余額已大幅下降至約2406億元。全年壓降有息負(fù)債812億元，自“三條紅線”監(jiān)管政策出臺以來已累計壓降有息負(fù)債1476億元。有息負(fù)債在總負(fù)債中的占比方面，已持續(xù)下降至約18%。總負(fù)債中的最大部分為合同負(fù)債及預(yù)收款項，較年初增加433億元，占比達(dá)到36%。有息負(fù)債的產(chǎn)業(yè)分布方面，房地產(chǎn)業(yè)有息負(fù)債余額降至1567億元，占比65%，基建等穩(wěn)增長政策鼓勵支持的產(chǎn)業(yè)有息負(fù)債余額839億元，占比35%，總體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。有息負(fù)債的融資渠道方面，主要以銀行融資為主，占比74%，債券融資占比17%，信托等非標(biāo)融資占比3%。同時，綠地始終按期足額償付境內(nèi)外債務(wù)，與金融機構(gòu)保持了良好合作。2021年，綠地按期足額兌付了境內(nèi)外債券總計246億元。此外，2022年3、4月，公司又按期足額兌付總計6.2億美元境外債券。

??剛剛過去的2022年一季度，外部環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，疫情反復(fù)，多點爆發(fā)，對行業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成了嚴(yán)重沖擊。綠地圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強體”的主線，狠抓全年工作開局，企業(yè)發(fā)展保持了大局穩(wěn)定。自年初以來，公司就層層動員、提早行動，采取多種措施，部署推進(jìn)房地產(chǎn)、基建、金融等主要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入959億元，其中房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入339億元，基建產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入456億元；利潤總額41億元，歸屬上市公司股東的凈利潤25億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額26億元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率3%；截至一季度末，總資產(chǎn)14046億元，凈資產(chǎn)穩(wěn)步增長至926億元，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

??綠地控股董事長、總裁張玉良表示，2022年，是黨的“二十大”召開之年，也是綠地成立30周年。綠地將把握時代機遇，立足多年來的深厚積淀，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同、綜合經(jīng)營的資源優(yōu)勢，用好用足國有品牌、市場機制的動力活力，堅定不移推動轉(zhuǎn)型升級，堅定不移向著更高發(fā)展質(zhì)量和更好發(fā)展水平邁進(jìn)，努力實現(xiàn)“再出發(fā)、開新局”。

??總體工作方略上，綠地將圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強體”的主線，推動發(fā)展質(zhì)量和效益邁上新的臺階。聚焦，即對資源配置實施戰(zhàn)略性重組和聚焦，推動優(yōu)勢資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域和優(yōu)勢團(tuán)隊集中。轉(zhuǎn)型，即以質(zhì)量和效益為中心，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變考核機制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面推動轉(zhuǎn)型升級，謀求高質(zhì)量發(fā)展。再造，即適應(yīng)新的時代條件，推動商業(yè)模式、組織架構(gòu)和人才團(tuán)隊重塑再造，增強內(nèi)生發(fā)展動能。強體，即苦練內(nèi)功，強身健體，重點推動資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、企業(yè)文化強化提升，夯實加固高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

??具體產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，綠地將堅持“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、控風(fēng)險”，確保主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中加固、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好。房地產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，苦練內(nèi)功，提升核心競爭力。以回款為核心，推進(jìn)存量去化；圍繞重點項目，保竣工保交付；調(diào)整開發(fā)模式，優(yōu)化區(qū)域布局；提升產(chǎn)品品質(zhì)，強化運營服務(wù)。基建產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)增長、優(yōu)模式、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。金融產(chǎn)業(yè)，適當(dāng)傾斜資源，推動轉(zhuǎn)型升級，做強做優(yōu)。消費等其他綜合產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推動轉(zhuǎn)型調(diào)整。

??張玉良同時表示，當(dāng)前上海正處于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵階段。綠地集團(tuán)作為上海市屬國有控股企業(yè)，在抗疫與發(fā)展“兩手抓”方面均肩負(fù)著重要的使命擔(dān)當(dāng)。一方面，公司依托自身在工程建設(shè)、酒店服務(wù)、商業(yè)零售等領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，全力投身上海疫情防控攻堅戰(zhàn)，在方艙醫(yī)院建設(shè)、隔離酒店保障、民生商品保供等方面，作出了積極貢獻(xiàn)。另一方面，公司全力貫徹落實上海市委、市政府的相關(guān)工作部署，積極推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。